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金汤老师:一个十几年不主张打官司的律师,为何还能被老板奉为上宾?

提起律师,人们脑海中第一反:律师是打官司的。似乎离开打官司,律师就不是律师了。但有一位律师,从业30年,从不注重打官司,还是被众多老板奉为上宾,他秉承 “最优秀的律师是让企业没有机会打官司的律师”的理念,力劝老板们远离纷争,少于法院和仲裁委打交道。小编今天有幸能够采访到咱们的金汤老师,以下是采访内容:

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小编:金汤老师,您好,很荣幸能够见到您。在见到您之前,我一直有一个疑问,可能也是大家的疑问, 不打官司,那企业雇你是干什么的?不打官司,你吃什么喝什么?话糙理不糙,您不让企业有机会打官司但事业仍旧风生水起,主要是干什么呢?希望您这位久经沙场的老律师能解开我们这个疑惑。

金汤老师:记者你好,各位观众朋友们,大家好,我是金汤老师,山东垠鹏律师事务所律师,山东金富融教育科技有限公司有限公司董事长,山东大律商务咨询有限公司董事长。我认为,一个律师不应当以收费多少论英雄,而以社会效益最大化为己任。企业案件发生了,我这个律师再优秀,即使给企业打赢了官司,也是杀敌一千自损八百。但如果我未雨绸缪事先为企业做好法律风控,把企业经营的隐患扼杀在萌芽状态,不让纠纷发生。企业经营成本、诉讼成本都大幅度节省了,这不就是社会效益最大化吗?因此,我最得意的作品“法律风控+薪股激励”应运而生了。她为中小微企业科学解决了管理难、团队难、盈利难、融资难、市场难等问题!

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小编:那就不奇怪了,您是规避风险、帮助各位企业家老板们解决问题,所以“不打官司”也是咱们各位老板的座上宾。您是手握宝藏啊。那您当初是怎么想到研发出这套课程的呢?背后是有什么故事吗?

金汤老师:进入知识经济时代以来,50%以上的中小微企业经营理念尚不成熟,经营战略思维混乱,出现了发展趋向盲目,抗风险能力差,融资难、搭班子难、留人难、管理难、市场难等问题。尽管股权激励应对企业遇到的困难起到了一定的作用,但总是略显力不从心。因此薪股激励顺势而生、开启了股权激励4.0时代。薪股激励就是在法律风险防控的基础上,将合伙制、身股激励、股份激励、股权激励、薪酬绩效和职业生涯规划高度融合的一种综合性激励方式。

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小编:原来是这样,那有您这样的名师指路,企业家们都顿悟了。正是因为这样有着您这样一个从业30多年的律师经验、公司治理经验的名师,自主研发了划时代的“薪股激励”课程。企业家们遇到的难题,也能多出一条解决办法,那您的公司和这套课程主要是怎么做的呢?

金汤老师:金富融教育科技有限公司是一家专注于“薪股激励”的培训机构,自创始之初,金富融教育就是股权落地咨询领域创新者、中国薪股激励先行者、离职池退出机制的开创者、HR养护理论首倡者。金富融教育秉承着让千城万企尊享有温度的薪股价值的使命,开辟出“薪股激励落地咨询”教学模式,开启了学员边理论边实战的体验式学习!

薪股激励是以成就员工与满足客户为宗旨,根据客户公司经营现状,私人订制,让老板们和企业家正确认识股权激励、搞懂持股模式和分配、帮助理清方案实施流程具体落地 、独创的“离职池”更是有效解决离职员工股权问题,达到让企业捆绑员工,员工无法捆绑企业!拒绝老油条与企业内耗!!!

小编:那小编也相信,您的这套课程体系一定是经历过科学的理论实践落地的,那这套课程理论更适用于那些人群和公司呢?

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金汤老师:针对于这套课程的话,其实不管传统企业还是互联网企业,不管大企业还是小企业,不管你是董事长、企业家、公司高管还是个体经营者,薪股激励都会给你带来你意想不到的惊喜的。薪股激励分的不是现在的钱,分的是未来的钱,但激励的却是现在的行为!“薪股激励”会帮你重新调整企业状态,提高团队凝聚力,平衡客、劳、资三方关系。薪股激励中的股权融资,融人、融资、融智、融资源、融渠道!

小编对金汤老师这套课程也产生了浓厚兴趣,了解到金汤老师除了线下的课程,还可以通过网上的各种渠道,像是今日头条、抖音、西瓜等,线上也会定期给大家分享管理、薪股激励等知识。

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